SWOT анализ инноваций является важным направлением инновационного анализа. Для решения задач оценки инновационных проектов компания КонСи разработала программную технологию для SWOT анализа инноваций. Технология применима построения матрицы SWOT анализа инновационного проекта. SWOT анализ проводит выделение факторов «Cил Возможностей Слабостей Угроз» для инновационного проекта.
|
ФУНКЦИИ И ВОЗМОЖНОСТИ КОНСИ- SWOT АНАЛИЗ для инноваций
Разработка классической матрицы SWOT анализа инновационного проекта и его конкурентного окружения
Программная технология позволяет разработать классическую матрицу SWOT анализа инновации. Матрица SWOT анализ содержит 4 «клетки», в которых перечисляются параметры описания сил, слабостей, возможностей и угроз. При построении матрицы SWOT анализа инноваций можно составить список параметров описания внутренней и внешней среды инноваций. Список параметров может быть составлен для каждого отдельного фактора из модели конкурентного окружения.
Разработка динамической матрицы SWOT анализа инноваций
Возможно создание матрицы SWOT анализа инновации для трех горизонтов планирования: прошлого, настоящего, будущего. SWOT анализ позволяет изучить динамику изменений важности параметров сил, слабостей, возможностей и угроз. В программе предусмотрен анализ динамических изменений внутренних и внешних факторов во времени. Предусмотрен сопоставительный анализ динамических изменений матрицы SWOT анализа инновации для различных факторов конкурентной среды и сценариев развития ситуации на рынке.
Из истории SWOT АНАЛИЗА
В 1963 году в Гарварде на конференции по проблемам бизнес политики проф. K. Andrews впервые публично озвучил акроним SWOT. С 60 - х годов и по сей день матрица SWOT анализа широко применяется в процессе стратегического планирования. С появлением матрицы SWOT аналитики получили инструмент для своей интеллектуальной работы. Известные, но разрозненные и бессистемные представления о фирме и конкурентном окружении SWOT анализ позволил сформулировать аналитикам в виде логически согласованной схемы взаимодействия сил, слабостей, возможностей и угроз. В 1982 году профессор Heinz Weihrich опубликовал работу [Weihrich, 1982] , в которой предложил новый вид SWOT анализа. Свою модель он назвает как TOWS матрица и рассматривает ее как «концептуальную основу систематического анализа , который облегчает сопоставление внешних угроз и возможностей с внутренними слабостями и силами организации» |
| |||
|